Автоматическое распределение звонков в группах обзвона (ACD)
На основе бизнес-правил работы с обращениями клиентов
Виртуальная АТС MANGO OFFICE включает в себя систему автоматического распределения звонков (ACD)
Какие бизнес-задачи решает система ACD
Распределить нагрузку между операторами
Быстрее отвечать на звонки клиентов
Повысить продажи и качество обслуживания клиентов
Преимущества ACD MANGO OFFICE перед другими ACD-системами
Гибкость — множество алгоритмов распределения вызовов, зависящих от разных условий
ACD работает в составе лидирующей на рынке Виртуальной АТС
Учёт пропущенных, распределенных на группу
Чем ACD лучше, чем ручное распределение звонков секретарем
Клиентам не придется ждать
Распределение звонков задаете вы, а не секретарь
Звонки распределяются только на готовых к разговору сотрудников
Звонки распределяются качественнее
Работа в нерабочее время
Вы не потеряете звонки в час пик
Как Виртуальная АТС решает, каким правилом ACD воспользоваться
Выбранного клиентом пункта голосового меню
Времени дня, даты, дня недели
Номера, на который позвонил клиент
От номера позвонившего, черного/белого списка номеров
Переданной по API информации CRM, куда нужно перенаправить вызов
Алгоритмы распределения звонков
Одновременно всем
Преимущества метода
- Наибольшая скорость ответа на звонок клиента
- Звонок достанется наиболее мотивированному менеджеру
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Минимальное время ответа на звонок важнее, чем прием вызова самым квалифицированным специалистом.
- На первой линии поддержки, когда большая часть диалога с покупателем проходит по заданному сценарию.
- Если квалификация и мотивация сотрудников примерно равны.
- Если члены команды могут сами договориться об очередности приема звонков.
Последовательный по приоритету
Преимущества метода
- Звонок примет самый квалифицированный из свободных менеджеров.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Качество проведение разговора с клиентом важнее, чем скорость ответа.
- Большая разница квалификации сотрудников.
- В группе продаж или VIP обслуживания.
- Для повышения количества успешных сделок на 10-25% (исходя из опыта клиентов MANGO OFFICE).
Параллельный по приоритету
Преимущества метода
- Звонок примет один из самых квалифицированных сотрудников.
- Звонок примет самый мотивированный из квалифицированных сотрудников.
- Звонок клиента будет принят быстрее, чем при «последовательном» алгоритме.
- Равномерная нагрузка на опытных специалистов.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Метод практически всегда помогает увеличить продажи.
- Для гибкой настройки баланса между скоростью ответа на звонок и квалификацией менеджера.
Равномерный
Преимущества метода
- Равномерная загрузка членов группы.
- Операторы, принявшие звонок получают паузу перед следующим звонком.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Бизнес-процесс предполагает паузу для поствызывной обработки. Например, для занесения данных о звонке в CRM, составления предложений и т.д.
- Квалификация сотрудников примерно одинакова. Выбранная схема мотивации требует поставить их в равные условия работы.
- Соблюдение правил обработки обращений важнее, чем квалификация ответившего сотрудника.
Кто меньше ответил
Преимущества метода
- Можно сбалансировать нагрузку на операторов более точно, чем при использовании алгоритма «Равномерный».
- С таким алгоритмом невозможно обмануть руководителя и отдыхать на перерывах дольше, чем другие операторы.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Если есть оператор, который получает звонков меньше, чем его коллеги в группе. Чаще уходит на перерывы, использует почту для общения с клиентами вместо звонков. Рекомендуем использовать этот алгоритм, когда планы по звонкам выполнить важнее, чем другие задачи сотрудника.
Случайный
Преимущества метода
- Равномерная загрузка членов команды.
- Сотрудники мотивированы быть на месте и не пропускать звонки.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Необходимо отсортировать членов группы по квалификации перед тем, как установить последовательный или параллельный по приоритету алгоритм.
- Выбранная схема мотивации требует поставить сотрудников в равные условия работы. При этом гарантированные перерывы между звонками необязательны, но желательно, чтобы операторы проводили больше времени на рабочем месте.
Наименьшее время в разговорах
Преимущества метода
- Можно сбалансировать нагрузку на операторов более пропорционально относительно других операторов в группе.
- Подходит для консалтинга, риелторов, адвокатских контор и турагентств.
В каких ситуациях удобно использовать этот метод
- Когда разговоры в течение дня разные по длительности, в том числе долгие, от 15 минут.
- Рекомендуем использовать этот алгоритм, когда занятость сотрудников в течение дня распределена неравномерно.
«Знакомый» сотрудник
Если в течение рабочего дня клиент повторно позвонит в компанию, система автоматически соединит его с тем же специалистом, с которым он разговаривал в прошлый раз. Клиенту не придется излагать суть вопроса заново, а специалисту — тратить дополнительное время на выяснение подробностей.
Если система определит, что в течение данного рабочего дня звонки на определенную группу уже совершались с номера, то АТС соединит клиента с сотрудником, с которым он уже разговаривал. Если звонок не будет принят, то вызов будет переведен на другого специалиста в соответствии с заданным в группе алгоритмом.
Опции: в каких случаях работа алгоритмов распределения звонков меняется
Если клиент недавно разговаривал с одним из сотрудников
На какие телефоны сотрудника звонить
Учёт статуса оператора
Выключение сотрудника из схем обзвона, если он не поднимает трубку
Интеграции с другими IT‑системами
Единый сервис для коммуникаций
Функционал вашего приложения шире
Более 106 готовых интеграций
Как начать использовать?
Если вы уже наш клиент
Если вы ещё не наш клиент
Остались вопросы?